汉滨区立足自然禀赋和产业扶贫现状，以市场需求为导向，积极探索实施了“订单生产”“三变改革”“借袋还菇”“反租倒包”“资产收益”五种产业脱贫模式，力促贫困户通过多种渠道融入产业发展，形成了产业类型多样性、脱贫模式多样性、增收渠道多样性的产业发展新格局。

订单生产解决了资金技术产品销路难题

经营主体与贫困户签订保价回收协议，由经营主体先行垫付发展资金，解除贫困群众发展产业缺资金、缺技术、缺销路、怕风险难题。发展模式上，推行订单生产模式，与农户签订种植收购合同，并在产前对接市场需求，产中指导技术，产后应收尽收，保障了贫困群众发展产业的积极性。今年全区种植辣椒2万亩，均实现了丰产丰收，菜椒、线椒、朝天椒等品种畅销重庆、西安、汉中、武汉、十堰等地市场，实现产值近1亿元，带动2733户户均年收入1万元。

三变改革模式拓宽了贫困户增收渠道

利用丰富的自然资源优势，支持各类农业经营主体开展土地流转，实行标准化、规模化园区建设，鼓励贫困户利用到户增收项目、土地、现金、技术等生产要素入股，按经营收益分红实现增收。白马石现代农业园区作为省级农村“三变”改革示范点，园区已完成投资3500万元，流转土地1.4万亩，种植魔芋8000亩，套种油葵2000亩，种植辣椒1100亩，栽植猕猴桃等特色林果500亩，新修产业道路8公里，苏陕协作项目20万吨生物有机肥厂开工建设。通过土地入股、收益分红、同步同业等方式，让185户贫困户从中受益。

借袋还菇模式发挥了短平快的增收效应

食用菌产业周期短、见效快、效益好，汉滨区具有良好的资源条件和产业基础。针对食用菌菌种生产技术要求高，一般贫困户不易掌握的特点，创新建设了红岩食用菌脱贫园区，通过“园区建棚、分户经营、订单回收、保底赚钱、每年轮回、稳定脱贫”的发展思路，大力推广“借袋还菇”的产业脱贫模式，实现贫困户“经营一个大棚、掌握一项技术、幸福一个家庭。”目前，红岩食用菌脱贫园区一期已建成标准化食用菌大棚240个120万棒，吸纳100户贫困户入园经营。

反租倒包模式催生了贫困户发展产业积极性

汉滨区通过新型农业经营主体，建成基础设施完善、生产功能齐备的生产基地，让贫困户承包经营，降低企业管理成本，同时也使贫困户获得承包经营性收益。天瑞塬生态农业有限公司对村里的土地进行了统一规划布局，公司负责基础设施建设，建设了蔬菜大棚，将其反租倒包给农户，实行分户经营，向农户免费提供生产服务、技术培训、种苗、水肥等，农户根据自己需求租赁大棚，进行种植，蔬菜收获后，由公司统一收购。如忠诚村村民刘瑞普承包了4座蔬菜大棚，每年收入近4万元。

资产收益模式稳定了贫困村的增收来源

根据企业和园区发展需求，汉滨区将产业发展资金直接用于购置农副产品加工机械、建设冷链物流仓库等，实施对外租赁，实现租赁收益。今年8月，汉滨区在城东农贸市场投资500万元，建设5000立方米的蔬菜保鲜库，租赁给安康市巨峰商贸有限公司使用，每年30万元左右的租金收入全部分配给深度贫困村。目前，汉滨区投入资产租赁资金3500万元，预期年收益210万元。