为进一步提升“三亮三评三运用”绩效考核规范化、精细化、科学化、高效化水平，近期流水镇按照区委组织部《“三亮三评三运用”绩效考核工作动态第三十四期》有关要求，聚焦绩效考核加减分细则，结合实际，全面梳理，进行了系统化精简优化，确保流水镇“三亮三评三运用”绩效考核更加精简高效。

据悉，本次流水镇“三亮三评三运用”绩效考核加减分细则动态调整，是处于全区机构改革内设机构调整和人员变动的关键时期，镇“三亮三评三运用”绩效考核工作专班，结合当前机构职能职责调整和干部岗位职责变动，以及考核运转长期反馈的意见建议，聚力引导党员干部突出“立足本职出成绩，本职以外促提升”的目标，分别对科级领导、一般干部、区派驻村工作人员三个层面的加减分细则进行了精简压缩，确保加减分针对性、适用性更强。

下一步，流水镇将继续结合工作实际，在运用中不断探索优化加减分细则，同时将其与“揭榜攻关”结合起来，力求最大程度发挥激励作用，让干部在立足本职工作的基础上，勇担当、善作为，为推动流水高质量发展作出新的更大贡献。