流水镇推动干部作风能力提升

为全面提升巩固衔接工作质量，日前，汉滨区流水镇召开专题会议和“三亮三评三运用”工作专班会议，修改加减分细则，注重从“小切口”将加减分运用到驻村“四支队伍”及帮扶干部包户任务中，促使干部实干担当，推动“三亮三评三运用”绩效考核走深走实。

直面成绩正向加分。由镇衔接办负责，对驻村“四支队伍”及帮扶干部包户情况及时更新并建立台账，每月向镇“三亮三评三运用”工作专班统一提供包户名单，通过个人申请加分、站办所负责人和分管领导初审，再由专班审核并提交党委会审定，对包户干部进行加分，进一步激发干部活力。

追踪问题负面减分。在督导检查、评估验收中出现问题被通报的，因农户对帮扶工作不知情、信息数据逻辑错误的，因群众对收入核算、政策享受等不认可不满意的，一律对具体包户干部加倍减分，同时驻村工作组长和工作队长连带减分，进一步树牢责任意识，促进干部积极履职，在急难险重面前彰显作为。

真改实改提质增效。通过加分，充分调动干部工作的积极性、创造性，牢记为民宗旨，主动谋事干事，切实推动巩固衔接基础工作提质增效。通过减分，及时发现问题短板，开展谈心谈话限期整改，促使干部警醒自励，让工作精细化程度更高、工作举措更实，实现干部作风能力提升，推动“三个年”活动见实效。