2023年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，五里工业集中区（安康城东新区）紧紧围绕“追赶超越、龙头引领”目标定位，以“三亮三评三运用”绩效考核工作机制为抓手，奋力推进“作风建设年、环境建设年、项目建设年”“三个年”活动，进一步提振干部干事创业精神，抢抓机遇，开拓创新、奋勇争先，以“七抓七强”奋力开启“两区”合并后集中区高质量发展新征程，促进五里工业集中区（安康城东新区）提质增效，为全区舞龙头走前列引领发展贡献力量！
抓学习，强素质。要迅速掀起学习高潮，将区委十六届八次全会精神作为当前政治学习的主要内容，对区委十六届八次全会报告细读深研，将区委十六届八次全会精神入脑入心，培养“提笔能写、张口能说、动手能干、遇事能办”“四能”干部，激发干部干事创业激情，把集中区干部培养成为想干事、能干事、干成事、不出事、好共事的高素质干部队伍。
抓项目，强引擎。项目建设是五里工业集中区（安康城东新区）高质量发展的强大引擎和硬支撑，牢固树立“项目为王”的鲜明导向，通过谋划一批、储备一批、投产一批、达效一批，实行滚动式发展，坚定不移推进项目建设，立足区位优势和资源禀赋，加强产业链招商，持续扩大有效投资，做好项目集中规划布局，把好项目质量关，推动产业集群发展，突出重点项目建设是经济发展的“压舱石”作用。 抓招商，强动能。招商引资和招才引智是解决项目不足、投资不足最有效的捷径，要创新订单式招商、产业链招商、委托招商、上门招商、能人招商、以商招商，实行全员招商，运用产业布局、投行思维、闭环思维招大引强、招优引特，通过“双招”“双引”促进五里片区提质、城东片区提速。 抓培育，强产能。以富硒食品、新型建材、纺织服装（毛绒文创）三大百亿产业龙头产业链建设，培育“一企带一链、一链成一片、一片创一园”链式集群发展，助推上下游企业抱团发展，不断丰富助企纾困“工具箱”，既扶持“大而强”的龙头企业，也培育“小而精”的中小企业，提高企业产能，促进企业做大做强，实现园区发展和企业发展双赢。 抓服务，强环境。建立领导包片、干部包联企业制度，正确处理服务、指导、帮助、管理之间的关系，坚持有事帮忙、无事勿扰，主动服务、靠前服务，继续开展“导师+保姆服务”，彰显人人都是营商环境、处处都是营商环境、事事都是营商环境。 抓协作，强合力。集中区各办、局、中心和投资公司、城东公司要以高度的责任感、使命感,发挥好统筹协调、督促指导、服务等作用,围绕经济指标积极建言献策、贡献智慧和力量，加强沟通，相互配合，相互支持，统筹协调，形成合力，努力做到无缝对接、高质高效,力促五里工业集中区（安康城东新区）高质量发展。 抓考核，强经营。充分运用“三亮三评三运用”绩效工作机制，开展“揭榜挂帅”“赛马”和悬赏制度，推行八仙过海各显神通机制，通过扎实创新，出亮点、出成绩、出效果，实行正向加分推进项目建设，细化考核细则，促进考核落实，用好考核指挥棒，增强竞争意识，激发创新发展活力，提高为企业服务工作效率和效能，为冲刺全年目标任务打下坚实基础。
