近日，汉滨区“四措并举”，扎实推进，高质量完成乡镇社会治理创新改革试点评估工作。

       精心谋划，高位推动。制订印发《关于开展乡镇社会治理创新改革试点评估工作的通知》，对评估目的、内容、方法、步骤等内容细化明确。抽调组织、编办、财政、人社、行政审批、司法等部门业务骨干和科级领导，组建2个评估组。召开评估组培训会，对评估内容、指标、流程等内容进行培训，力争让每名成员成为评估业务“专家”。

       聚焦成效，设计指标。围绕“评什么、怎么评”，在设计指标时坚持结果导向原则，聚焦改革成效，分别设计“两表一问卷一提纲”，即：改革试点评估内容“指标表”、“民主测评表”、“调查问卷”、“谈话提纲”。“指标表”：设计一级指标七项，内容涉及“改革部署和组织实施、机构设置、人员定岗、政务服务事项承接及办理、行政综合执法”等项目。每项一级指标设计X项二级指标，二级指标总体设计10项。“民主测评表”：设计2种。镇村干部主要征询“对乡镇社会治理创新改革试点成效总体评价、意见建议”、对“四办三中心一大队一特色三派驻”机构的“机构运行、职能职责履行、服务质量”等情况，评价格次设“好、较好、一般、差”或“非常满意、满意、比较满意、不满意”；服务对象（群众代表）主要征询《XX镇便民服务中心》“办事方便程度、办事效率、服务质量”情况。“调查问卷”：一级指标设计14项，二级指标设计40项，涉及“您觉得改革试点带来了那些变化、如采用1—5分评价此次改革试点成效，请问您会给多少分”等内容；“谈话提纲”：设计12项，内容有“你印象中镇上召开几次干部大会传达试点改革精神，宣传改革政策？”。所有评估指标化繁求简，内容广泛，既贴近基层实际，又便于评估操作，为高质量完成评估工作奠定基础。

       严格程序，真评实估。在试点镇完成自查自评的基础上，评估组采取“五步评估法”进行——第一步：召开评估大会。听取镇党委汇报、开展民主测评和问卷调查；第二步：个别谈话。征询镇级、村级两个层面干部代表对改革试点成效、存在问题以及意见建议；第三步:查阅资料。围绕评估内容，查阅试点镇各类改革档案，了解政策宣传、机构设置、人员定岗、新机构运行、改革成效等情况；第四步:实地查看。了解新机构规范挂牌、机构运行、行政综合执法、政务服务事项下沉承接等情况；第五步:问题反馈。对评估中发现的问题及薄弱环节，评估组现场反馈，限期整改，并就巩固改革成果及后续工作提出指导性意见建议。

       客观评价，总结经验。7月10日至11日，2个评估组按照既定的评估流程、评估内容，采取“听取汇报、民主测评、问卷调查、查看资料、实地查看、谈话了解”等方式，分别对大竹园镇、大河镇改革试点工作进行了全方位评估。实地评估后，2个评估组召开情况汇总专题会，汇总评估情况，总结试点镇在改革试点中的好经验好做法、存在问题，并对后续工作提出意见建议，形成《评估工作报告》。此次评估，总计发放测评表176份，问卷调查176份，收回率100%；谈话47人次。通过梳理汇总，对“乡镇社会治理创新改革试点成效总体评价 好评率”93.9%；“机构运行情况评价 好评率”95%；“职能职责履行情况评价 满意率”88%；“服务质量评价 好评率”90%。评估组认为，汉滨改革试点成效显著，基层民意“好评率”和“满意度”非常高，达到了改革的预期目的。