关家镇：以“七项机制”激发人居环境整治新热潮

  从“一四工作法”中抓好实效。“以前打扫卫生总是说得多，干的少，现在镇上统一要求以后，每周一周四都会有镇村干部组织带领公益岗位对全村进行大扫除，环境是越来越好了，现在这干净的道路看着都舒服啊！”关家镇关田村的袁大爷激动地说。

  按照关家镇党政办关于“扫干净、摆整齐”工作要求，常态化开展每周一、四镇村环境卫生大整治活动，由主要领导亲自抓，分管领导全面抓，部门各村具体抓。把道路沿线环境整治和个人屋内环境清扫作为一项常态化工作，形成镇村一体，齐抓共管，考核分明，实效显著的良好局面。

  从“五位一体”中扛牢责任。始终将筑牢责任放在首要位置，将镇相关部门包抓干部、村支部书记、村分管干部、包片网格员、公益性岗位五支力量有机整合，明确工作目标、加强考勤考核，实现队伍制度化管理，对镇包抓干部纳入“三亮三评三运用”绩效考核，使之成为环境整治的中坚力量和带动力量。

  从“督导检查”中总结提升。科学结合全镇人居环境整治工作重点，实行“周督导、月检查、季评比、年考核”工作机制。始终坚持在督导中发现问题、在检查中整改问题，在评比中共享问题，在考核中总结提升。在各个环节持续发力，做到小问题不出村、大问题不出镇，以问题促进提升的新格局，大力推动关家农村人居环境高质量跃升。

  从“公益岗三色管理”中提炼精兵。坚持对公益性岗位人员实行“三色”管理。即：白色提醒交办单、黄色警示督办单和红色解聘建议单。形成“能上能下、能进能出”的健康动态管理机制，并重点对在公益性岗位上兢兢业业、任劳任怨，严格遵守各项规章制度、表现突出的公益性岗位人员，除定期足额发放补贴外，由各村（社区）向镇政府推荐，进行额外补贴奖励，进一步提炼精兵，强化典型，树立标杆。

  从“流动红黄旗”中比学赶超。每季度将人居环境检查结果按比例排出三个等次，第一名发红旗、第二名不发旗、第三名发黄旗。同时各村（社区）每月组织“四支队伍”和村民代表开展一次卫生评比活动，并对环境卫生清洁户发放“流动小红旗”，对连续3个月被评为卫生清洁户发放“流动小红旗”的，奖励一套价值50元的保洁物品，连续6个月的，奖励一套价值100元的保洁物品。通过“红脸出汗”和“物质奖励”的方式，激发干部群众内生动力，化鞭策为力量、对标先进找差距、对标短板强抓手，实现比学赶超，让干部群众在工作中有更多的成就感、使命感。

  从党建引领中汲取力量。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动党建工作与农村人居环境整治提升工作深度融合、精准对接，实施“支部带动、党员先动、党群联动”工作方法，全员参与，以上率下，良性互动，全面推进人居环境整治提升。利用主题党日、“三会一课”、大喇叭等多种形式的活动载体，大力宣传农村人居环境整治的重要意义，不断提升农村基层党组织的政治功能和组织力，切实把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为人居环境提升效能。

  从人民群众中掀起热潮。始终坚持“从群众中来，到群众中去”。通过网格员走访、周工作例会、村民代表会、院落会、微信工作群等多种方式，镇村党员干部带头下沉一线和群众拉家常、敞心扉、谈畅想，带头打扫室内外环境，清理各类垃圾和卫生死角，越来越多的群众自觉加入到人居环境整治中来，向“脏乱差”开刀，实现了从“干部干、群众看”到“自觉干、一起干”的行动转变。全面掀起“人人都是参与者”的我镇农村人居环境整治新热潮。