为加强党对干部队伍的集中统一领导，激励干部新时代新担当新作为，深入推动“三亮三评三运用”绩效考核工作做实做细，近日，汉滨区经贸局召开“三亮三评三运用”工作推进会,区经贸局全体干部职工参加了会议。

   继9月13日依次召开局党委扩大会议、一般干部会议，传达了全区机关事业单位履职评估考核工作动员部署会议精神，对《汉滨区经贸局工作人员绩效考核办法（试行）》讨论后，再次组织全体干部职工认真学习了《汉滨区机关事业单位工作人员绩效考核办法（试行）》，对该局贯彻落实“三亮三评三运用”绩效考核工作进行了再部署再落实，确保全体机关干部能够切实增强做好绩效考核工作的紧迫感，提升绩效考核工作的科学化水平，确保绩效考核工作顺利推进。

会议中指出，“三亮三评三运用”绩效考核工作是推动全系统干部转变工作作风重要契机，要高度重视，要紧扣承担的市区年度目标任务，紧扣经济运行分析、工商企业培育、促进市场消费、落实惠企纾困政策等工作，进一步完善切实可行的考核办法，要紧扣岗位职责、突出问题导向、注重工作实绩，科学优化考核细则，善用“加减分”量化考核指标，实现全员定责定岗、全过程记录、全流程追溯、全结果运用。

会议强调，一要统一思想，提高认识，要明确具体职责及分工安排，坚持主要领导牵头负责，分管领导具体落实，相关部门配合，确保考核工作快速推进。二要紧扣推动工业经济、市场消费稳增长，促进工商经济高质量发展为核心，要注重指导性、针对性、有效性，制定符合我局的绩效考核实施办法和加减分项目细则，切实推进长效机制管理的建立。要善于谋划，敢于担当，勤于落实，牢记传承“忠诚、干净、担当、责任、落实、奉献”作风要求，大力弘扬“勤快严实精细廉”作风，践行“亲自、立刻、马上”工作作风，确保各项工作干在实处、走向前列，全面打造经贸系统新形象，全力推动新阶段经贸事业高质量发展。三要迅速将思想和行动统一到区委区政府决策部署上来，围绕全年目标任务，吃透精神，全员动员，压实责任，勇于担责，凝聚工作合力充分发挥经贸部门职能作用，为奋力谱写汉滨新时代追赶超越、龙头引领新篇章贡献经贸力量。