今年以来，为进一步巩固脱贫成果，切实发挥好公益性岗位助力脱贫劳动力稳定增收作用，大垭村在公益岗位管理上不断出实招，充分调动公益岗位人员服务乡村事务的积极性，靠辛勤劳动改善生活现状，同时也保证扶贫资金发挥最大效益。

  全面了解，合理划分岗位。根据岗位需求，村内设置护林员、饮水管理员、道路养护员、特殊公益岗位等多个公益性岗位。在充分考虑到脱贫户家庭实际情况、身体状况、技能特长及个人意愿的基础上，按照“就近就地”原则，坚持“人岗相宜”，最大限度发挥人员效能。

 

  加强培训，明确岗位职责。村公益岗管理由监委会主任专人负责，定期集中组织公益岗位人员学习《乡村公益性岗位管理办法》，明确公益性岗位人员的职责、义务、权利，对如何干好职责内工作进行详细讲解，不断强化公益性岗位人员的责任感。

  

  定期考核，实现动态管理。建立健全公益性岗位人员台账，按照“月考核、季评比、年表彰”的方式实现公益岗动态管理。对工作完成较好、表现突出，每月考核优秀的公益岗人员给予奖励，宣传其先进典型事迹;对考核成绩靠后的人员进行谈心谈话，引导其积极履职，暂时留岗并持续关注工作动态;对不履职尽责、无法胜任工作岗位等导致考核不合格的，及时与镇级相关部门对接，依照公益性岗位管理规定，更换岗位人员，并解除劳务协议，目前已有2人因考核不合格撤换岗位。

  “近些年，随着镇村对公益性岗位管理水平的提升，大家参与村务的积极性更高了，其他群众意见少了，村里各项工作也更好开展了。我们将持续推动公益岗位人员队伍建设，将其作为乡村治理的有效抓手，打牢乡村振兴重要根基。”大垭村支部书记柯贤良说道。