就业是第一民生。汉滨民营企业面对疫情冲击，毅然挑起“80%就业”这千钧重担，采取歇、抗、援、拐“四步法”，稳扎稳打，负重前行，走活了“六稳”、“六保”工作的“先手棋”。

一、暂歇

汉滨民企最具有“56789”特征，尤其是就业方面，提供了80%以上的就业岗位，成为社会稳定的重要基石。中小微企业作为民营企业当中最具活力的部分，也在着力为吸纳人才就业、创造就业机会、稳定就业岗位、培养人才战略发挥重要作用。为支持地方经济恢复和稳定民生做出了重要贡献。

疫情形势严峻，全区所有商铺、餐馆、仓储、娱乐和第一、第二产业全线停工停产停业，努力减少人员聚集和流动，避免交叉感染，竭力阻止疫情蔓延，民营企业不仅承受了还贷、员工工资支出、压货等显性损失，还痛失传统的春节消费“旺季”。资金链的剪断，造成诸多民营企业陷入入不敷出的困境，不少体量小的微企，身患“重感”，黯然“下场”，遗憾退出舞台。即便如此，在全民抗疫行动中，民营企业发扬脱贫攻坚的担当、有为精神，捐款捐物达600余万元，驰援一线为打赢疫情防控战贡献了特殊力量。

二、硬抗

“足不出户”是对抗疫情的有效手段，但对传统零售、餐饮业来说无疑是一种残酷的折磨。疫情伊始的短短一个月里，南方公司旗下八家商企停业，直接损失达400余万元。为避免效益进一步“滑铁卢”，该公司引入新销售服务平台“饿了么”，让不接触消费成为新的消费亮点。“我们以顾客需求为出发点，采取无接触配送，既安全又卫生，受到了消费者的青睐。”总经理任军介绍道，这一“夹缝重生”的举措，让企业看到了摆脱困境的希望，员工也有了生活保障。

第一个窗口期的结束，汉滨区工商联作为民营企业“娘家人”及时敦促有条件的企业或重点项目，在安全的前提下，复工复产，尽最大的可能挽回疫情损失。南方公司率先响应，开启线上购物线下配送平台，每日供应新鲜蔬菜、粮油副食和家居洗护用品等，保障民生刚需。川渝商会建辉集团制定疫情防控工作方案，主动免除74户商户一个月租金63万元。“将良性资产变现”是解决企业资金流短缺的一个重要途径，恒口民企在疫情“突围”自救及瞅准网上下单、不接触交易的做法，受到同行的肯定。疫情期间，原材料短缺、运输限制，源康实业公司利用“停歇”间隙，引进先进生产设备，开发绿色环保产品，化危为机，蓄势待发。

三、援岗

省、市、区出台了应对疫情支持中小企业健康发展的若干政策措施，为让政策落地落实，区政府责成工商联牵头，联合金融、税务、人社、财政、文旅、发改、经贸等有关职能部门，成立政策宣讲组，采取走访调研和集中培训的方式，深入企业面对面讲解、条对条衔接、一对一解答，促使政策措施入眼、入耳、入心。

援企稳岗的关键，就是降贷和留人。在援企方面。深入开展银企对接活动，落实普惠金融定向降准政策和小微企业融资担保奖补政策，纾缓小微企业还本付息压力和资金困境，帮助企业渡过难关；在稳岗方面，一是“稳”住劳动关系。速8酒店采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位。对超过一个工资支付周期未能提供正常工作的职工，发放生活费，生活费标准不得低于当地最低工资标准的60%。二是“补”足社会保险。充分用足用活各项优惠政策，包括阶段性降低社保费，放宽失业保险补贴申请条件，全面落实减免企业社会保险费政策等，真真正正为民营企业减负。据统计，截至6月底，全区减征企业职工养老保险费、失业保险费、工伤保险费2410万元，惠及企业835家、惠及员工25856人。

四、拐点

就业一头连着老百姓的“饭碗”，一头连着经济社会发展，保就业就是保民生、保稳定、保发展。创新小微用工方式“保就业”。鼓励企业采用灵活用工、劳务派遣和委托代培等方式“保就业”。安康九头鸟职业培训机构，拥有直营店10余家，设有2000平米培训基地一处，累计培训学员5000多人，遭遇疫情，该校及时调整培训方式，利用微信、抖音、网课等形式，停课不停学，变面对面为不见面，学校保住了生源，学员学到了技能，一举两得。同时拓展途径，开辟新的就业渠道。