区税务局“四项机制”助力青年成长
今年以来，区税务局注重加强新招录公务员培训教育工作，建立传帮带、谈心、考核和奖励四项机制，帮助新入职的大学生尽快适应新环境、新岗位，着力培养新时代税务系统后备人才。
一是建立传帮带机制。挑选政治素质高、业务能力强的中层干部担任新录公务员的岗位实训指导老师，建立“一帮一、一带一”的培育机制，引导青年人树立正确的人生观、价值观、世界观，使他们迅速完成了由学生到职业人的角色转换，胜任岗位需求；二是建立谈心机制。指导老师每月与青年干部进行一次谈心谈话，及时了解青年干部思想动态、学习工作情况，半年召开一次座谈会，青年干部汇报自己的思想工作情况与收获，指导老师进行点评，指出薄弱环节和努力方向；三是建立考核机制。运用“数字人事”系统，为青年干部建立“成长档案”，围绕青年干部任务目标完成情况、日常工作表现、学习能力提升、导师点评等方面，采用百分制进行量化考核，全方位掌握年轻干部思想状况、政治素质、组织能力、工作实绩；四是建立奖励机制。制定专业人才奖励办法，对考取法律、会计、税务、审计等专业技术资格证书和取得总局、省局、市局“专业人才”的，给予精神和物质奖励，激励干部岗位励志，助力干部岗位成才。截至目前，该局有1人取得法律职业资格证书、2人考取西安交大在读研究生、5人通过会计初级资格考试。
一是建立传帮带机制。挑选政治素质高、业务能力强的中层干部担任新录公务员的岗位实训指导老师，建立“一帮一、一带一”的培育机制，引导青年人树立正确的人生观、价值观、世界观，使他们迅速完成了由学生到职业人的角色转换，胜任岗位需求；二是建立谈心机制。指导老师每月与青年干部进行一次谈心谈话，及时了解青年干部思想动态、学习工作情况，半年召开一次座谈会，青年干部汇报自己的思想工作情况与收获，指导老师进行点评，指出薄弱环节和努力方向；三是建立考核机制。运用“数字人事”系统，为青年干部建立“成长档案”，围绕青年干部任务目标完成情况、日常工作表现、学习能力提升、导师点评等方面，采用百分制进行量化考核，全方位掌握年轻干部思想状况、政治素质、组织能力、工作实绩；四是建立奖励机制。制定专业人才奖励办法，对考取法律、会计、税务、审计等专业技术资格证书和取得总局、省局、市局“专业人才”的，给予精神和物质奖励，激励干部岗位励志，助力干部岗位成才。截至目前，该局有1人取得法律职业资格证书、2人考取西安交大在读研究生、5人通过会计初级资格考试。
