编者按

为弘扬“敢担当、善作为”精神，激发正气、树立标杆，汉滨新闻将陆续对受表彰的30名科级干部先进事迹进行宣传推广。编者将按照投稿先后顺序进行编发。

敢于担当作为，不忘神圣使命

——记汉滨区考核办副主任王拓

王拓，男，汉族，现年46岁，1992年参加工作，1996年12月加入中国共产党，现任区考核办副主任。2013年、2016年先后被评为优秀公务员，2011年、2016年被推荐为区十四次、十五次党代表。2018年1月，被区委、区政府评为“敢担当、善作为”优秀科级干部。

勤于学习，政治坚定素质硬

他能够认真学习党的十九大精神，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”，理想信念坚定，品性素质过硬。调入考核办后，不断加强党建组织、考核考评、“三项机制”等业务知识的学习，全面提升了自己新时代担当作为的综合素质和业务能力。工作中讲政治、懂规矩、顾大局，对党忠诚、作风正派、廉洁自律、干净担当，能够始终以一个“共产党员”标准严格要求自己，做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”。

勇于担当，履职尽责业绩丰

无论是在区手工联社，还是调入区考核办后，他都能严格要求自己，具有强烈的事业心、高度的责任感和饱满的工作激情，勤政务实、克己奉公、敢于担当、履职尽责。在手工联社工作期间，主动靠前做好群众信访工作，先后妥善化解了家具厂、化工厂、造纸厂和集体访20多年的改板队遗留问题以及系统内870余名未参保职工老有所养问题，受到群众好评。来到考核办工作后，按照考少、考精、考准、考实的原则，先后参与制定了《汉滨区分解落实省市对区追赶超越考核指标责任的通知》《市对区目标责任考核管理办法》《汉滨区关于加快追赶超越的意见》《汉滨区追赶超越季度考核点评方案》及汉滨区“三项机制”，进一步加强了省、市考指标管理，加大考核结果运用，调动了全区广大干部工作积极性，推进工作高效运转，多维度确保全区“创优争先”目标的实现。2017年，先后组织或参与开展“三项机制”督查3次，统计基层报表2次，收集基层典型案例300多个，运用“三项机制”调整干部235人，占调整干部总数的84.5%。2018年，市对区考评获得108.384分，顺利实现了县域经济监测“四连进”、市对区考核“三连优”目标。

善于创新，干部积分成效显

为加强全区干部管理，全力推动落实“三项机制”，结合区情实际，他先后牵头制定了《汉滨区科级领导干部积分管理考核办法（试行）》《汉滨区关于党委（党组）和领导干部个人向区委推荐干部人选工作中落实“三项机制”要求的通知》《汉滨区“敢担当、善作为”优秀干部评选表彰办法》《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》等6项制度，有力推进了“三项机制”在我区落地生根。尤其是创新推广《汉滨区科级领导干部积分管理考核办法（试行）》，受到省市领导充分肯定。该制度坚持以工作实绩为依据，用积分量化干部业绩，以排位评判工作优劣，凭结果决定奖惩升降，实现干部积分与评先评优、选拔任用、奖金分配的精准对接，体现了对科级领导干部的精确考量、精细管理、精准任用，有效破解了干部管理粗放、识别不准、任用不精等问题，极大地调动了广大干部的积极性，催生了引领发展、追赶超越的动力。这一经验做法，先后被新华社《内部参考》《陕西领导专供》《中国组织人事报》《陕西日报》等媒体深度报道。省市领导也先后作了批示予以肯定，要求进行推广，同时被市委组织部评为2017年度组织工作改革创新奖。《“小积分”激发干部“大作为”》《推进干部“能上能下” 倒逼干部“有位有为”》等调研报告分获市委组织部2017年度全市组织工作调研成果二等奖、三等奖，并被《安康发展》刊发推广；《汉滨:“三个创新”激发“三项机制”活力》《汉滨:“七查七看”促推“三项机制”落地生根》等先后在市区主流媒体宣传报道。

严于律己，心存敬畏一身轻

在平时的工作中，他事事、处处、时时以党员的标准严格约束自己，坚持勤奋务实、克己奉公、敢于担当、谦虚低调、团结同志，一切以工作为重，不求做官，只求做事，把自己的思想行为规范到“为民务实清廉”的要求上来，心存敬畏、履职尽责，不谋私、不谋权、不压人、不制人、不争名、不争利，洁身自好，堂堂正正做人、清清白白做事，守得住清贫，耐得住寂寞，不攀比，不侈奢，始终做到自省、自重、自警、自励。