贫困户饮水困难是脱贫攻坚工作中的重中之重，今年以来，汉滨区本着事往基层办，人往基层走，水往基层送的供水原则，计划建成供水工程117处，今年建成34处，解决饮水困难人口8.54万人， 其中建档立卡贫困人口4.15万人，目前，117处供水工程已完成工程量的75%，完成投资1.2亿元，整个供水工程在9月底前全部竣工通水，为贫困户安全饮水提供有力的保障。

汉滨区是一个典型的人口大区和农业大区，属国家秦巴山区集中连片特困地区和扶贫重点地区，农村饮用水困难，为了解决精准扶贫中的饮水难题，汉滨区从四个方面加大饮水工程建设力度：

一是建立健全了“一支管理队伍、一个管理制度、一笔维修基金”和“三个一”管理体制，夯实了工程持久发挥效益的基础。按照“合理布局、便于管理”的原则，按区域下设了恒口、五里、张滩、吉河等8个供水分站，分别承担各自片区镇办及其村级供水工程的建设与管理，直接管理水厂54处；二是按照“维持运营、补偿成本、合理收益、公平负担”的原则，对各分站直接管理水厂实行政府指导价，分类水价进行收缴、管理，对供水协会或村委会代管的单村工程实行“一事一议”分类议定水价。将水费收缴和使用情况在辖区内定期公示，确保农村供水收费的公开、公正和透明。目前全区域千吨万人以上工程和25个镇级集中式水源地保护区划分已全部就绪，同时加强日常监督检查，持续开展保障群众饮水安全专项行动，以“零容忍”的态度严厉打击水源地保护区内威胁水质安全的违法行为；三是及时编制了《汉滨区“十三五”农村饮水安全巩固提升规划》和《汉滨区“十三五”水利扶贫规划》，工程规划坚持“因地制宜，宜大则大，宜小则小、能集中则集中，能分散则分散”的原则，始终坚持把好项目建设“四制化”管理关、工程材料关、工程质量关、资金监管关和工程验收关，确保每项工程都经得起检验。同时，推进小型水利工程产权制度改革，按照明晰所有权，放开经营使用权的要求，将农村饮水安全工程产权统一确权到区安全供水工程管理总站，将联镇联村工程经营管理直接确权到供水分站，将单村或组级小型供水工程经营管理确权到村委会或供水协会，实行分级管理，进一步夯实了基层用水群众参与式管理的主动性和责任感；四是汉滨区统一成立了农村供水有限公司，负责各分站直接管理水厂的日常运行、专业化管理，以片区为单位简历水厂之间大带小，强带弱，富带穷的制度，促进集中式水厂逐步走上以水养水之路，同时，各水厂还制作供水服务卡，创新互联网+供水等模式，服务辖区群众，初步形成了“农村供水城市化，城乡供水一体化”的格局，实现了“建得成，管得住，长受益”的目标。

目前，各项供水工程在紧锣密鼓的进行，建设者们克服天气炎热，施工条件差，工作环境恶劣等困难，倒排工期，加班加点，采取超常规措施，千方百计保证工程质量和建设速度，为脱贫攻坚工作奠定了坚实的基础。