2017年，全区大中型水库移民工作在区委、区政府的正确领导和省市移民部门的精心指导下，坚持以党的十九大及习近平总书记系列重要讲话精神为指导,紧紧围绕年度目标任务，以克己奉公、一心为民的工作态度，认真部署，奋力推进，全面履行移民后期扶持职能，实现安民富民的经济增长态势，谱写了社会主义现代化新征程的壮丽篇章！

明确主攻方向  完成重点职能

今年以来，汉滨区移民开发局实施“集中资金、做大做强”的项目建设部署，在广泛征求民意的基础上，对移民村镇申报项目进行实地走访和分析研判，找出移民亟待解决的生产生活相关项目，集中后期扶持资金，统筹规划建设。2017年，移民后扶批复项目121个，同比去年减少50个，却实现了4309.96万元扶持资金投资，超额完成年度目标任务，显著改变了项目进度缓慢、监管难度大、管理费用投入高的落后局面。

在示范村建设和产业发展方面，全年扶持瀛湖镇清泉村、双龙镇龙泉村项目资金共164万元，占年度目标任务273%。建设清泉村优质枇杷园3500亩，年产值600万元。扶持龙泉村“陕茶一号”茶叶企业，流转移民户土地600亩，日常吸纳移民用工达400多人。新建市级产业园区2个，区级园区3个，积极带动当地直补移民及贫困移民户200户1000人年增收2000元。

为打赢脱贫攻坚战，取得决定性进展，汉滨区移民局扎实开展精准扶贫工作。落实包联瀛湖镇四个贫困村项目资金281万元，占年度目标任务937%，有效解决贫困村产业发展基础设施薄弱问题，并圆满完成七堰片区脱贫攻坚创新试点项目任务。同时，为切实做好大中型水库贫困移民728户2201人的脱贫工作，出台了《汉滨区水库贫困移民七项帮扶措施》，涉及医疗、教育、技能培训、社会保障等一系列惠民扶贫政策，成效显著。以瀛湖镇跃进村避险解困试点工作为突破口，全面启动危房改造使移民的居住环境大幅提升，扶贫政策深入人心。移民直补资金及时足额兑付，全年打卡兑付直补资金1015万元，兑付率为100%，完成年度目标任务的100%。

旬阳水电站汉滨区库段征迁安置工作，区移民局高度重视，扎实推进，共征迁房屋67户，自建安置点1个，征收土地1561.4亩，完成投资3890.44万元。切实为汉滨区重点项目建设和固定资产投资计划作出了积极贡献。

拓展工作思路  创新亮点纷呈

2017年，汉滨区移民局全面启动“益民计划”，秉承“宁可少上10项目，也不让1个贫困学生辍学”的宗旨，深入推进水库移民贫困大学生教育扶持工作，对符合条件的大学生给予5000元一次性奖补金，在校学习期间每人每年生活补助1000元，成为汉滨区第一个同帮扶学生建立沟通机制和长效帮扶的扶持部门。同时，通过成立安康市慈善协会第30小组，举办慈善募捐活动，筹得爱心善款13.65万元，仅当年扶持贫困大学生达69人，圆了贫困学子的大学梦。

移民资金扶持产业按 “园区+”模式确保汉滨移民增收特色亮点。一是“园区 +村委会+移民户”模式，村委会统一流转移民户土地，与园区签订流转协议。瀛湖天柱山村移民土地流转后，建成优质核桃园3000亩，五年内享受退耕还林政策，五年后按利润2%股份分红，带动每户年收入不低于1.6万元。二是“园区+合作社+移民户”模式，社员把土地流转给合作社或以土地入股，合作社实行“七统一、三免费”：统一流转、规划、种苗、指导、管理、生产、购销；免费提供种苗、肥料、技术指导。安康市汉水韵茶业有限公司管理3个合作社，户均年收益3万元左右。三是“园区+移民户”模式，采取“返租倒包”形式，园区集中流转移民户土地，统一规划建设，建成后交移民户管理，作物收获由园区统一收购加工外销。周林、汉天垭茶叶园区反租倒包后，每亩茶园移民受益6000-8000元。在产业扶持中实施移民“三优先”机制：优先聘用贫困移民务工、优先流转移民户土地、收益资金优先分红移民户，切实把移民脱贫增收工作落到实处。

面对移民管理工作提出更高要求的时代，汉滨区移民局充分利用科技手段，搭建水库移民网络管理平台，通过互联网实现水库移民经济社会发展全覆盖管理。一是贫困移民精细管理，方法清。二是直补移民监测管理，底子清。三是项目建设实现过程动态管理，情况清。利用手机GPS在地图中定位项目坐标，并上传项目建设原貌、施工、建成的照片资料，展现变化过程和建设成效。四是建立项目管理台账，规划清。每个项目经过动态跟踪管理，形成了完善项目库，与上级批复的项目一一对应，建成项目管理台账，销号建设，避免移民项目重复建设，杜绝资金跑冒滴漏。最大限度的堵塞了管理过程中的漏洞，实现信息化、便捷化、规范化管理，成为陕西省“移民+”管理模式探索的领头人，得到了省市移民部门的充分肯定。

全面同步推进  强化齐抓共赢

在抓好当前重点工作的基础上，汉滨区移民局强化齐抓共赢，勇立工作潮头。2017年4月，全省移民工作现场会在汉滨区圆满召开，汉滨区移民局的不懈努力让省市部门更加重视汉滨区移民工作，在今年秋淋灾害发生后，区移民局迅速报告灾情，积极向上争取177万元恢复重建资金并及时安排落实，成为汉滨区第一批灾后重建资金。

打造一支业务素质过硬的移民干部队伍，用制度管人，靠制度管事，突出抓好领导班子自身建设，提升基层党组织建设，规范组织生活，强化阵地建设，打造示范化党支部，创新活动载体，深入开展走访慰问和讲党课活动，落实机关党员社区领岗任职工作，扎实推进“两学一做”学习教育常态化，狠抓党风廉政建设责任制落实，深入开展“为政不为”专项整治工作。稳步推进依法治理工作和社会治安综合治理工作，连续七年被评为“平安单位”。面对新形势下的信访维稳工作，做到了早发现、早排查、早稳控。扎实推进创国家卫生城市复审工作，巩固市级卫生单位、园林式单位、区级文明单位的创建成果，摆放盆景花卉220余盆，完成门面房楼顶临街绿化和机关绿化任务。组织各类有益文体活动，丰富机关文化生活，活跃机关氛围，促进机关和谐。在中、省、市、区报刊、网站发表各类宣传信息140余篇，每周五上午定期进行全局工作汇报、交流、研讨和学习会议，机关管理、工会、老干、妇联、防汛等各项工作都与局重点工作和中心工作任务同等安排部署、同等落实检查，相互促进、相互提高，干部队伍合力的提升，大力促进移民事业健康快速发展。

初心不改、牢记使命，汉滨区移民开发局以永不懈怠的精神状态和一往无前的豪迈激情，在点上出彩，线上结果，面上开花，永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，为汉滨移民事业创造出更加灿烂的明天！(李倩)