为切实转变干部作风，提高干部素质和服务水平，密切党群干群关系，县河镇“四问责”积极探索加强干部管理的途径和方法。

制度问责重“实”。完善镇干部上下班指纹签到、会议点名、值班查岗、下村检查等4项机关管理制度，干部出勤情况同工资和补助挂钩；实行干部去向登记制度；实行请销假制度；转变会风，开会必须准时到会，严格遵守会场纪律；严格值班制度，坚守岗位，做好记录，对各类突发事件要及时处理，做好后勤保障。成立工作督查考核组，定期公布考核情况。对受到上级机关和新闻媒体通报的驻村干部扣减补助，对工作不力的给予通报批评，责令整改。

效能问责重“绩”。出台镇机关干部考核奖惩办法，实行干部工作月报告制。由各部门负责人在周一例会上向党委政府及干部汇报上月部门工作推进情况，按照中心工作、业务工作、联村工作对干部进行效能量化考核，对目标任务推进滞后，工效不明显的，先由分管按“一岗双责”进行诫勉谈话，对多次谈话不见成效者，提出严重警告并取消年底评优资格。

群众问责重“诺”。 按照“管而不死，活而不乱”的方针，打破岗位、身份界限，调整干部岗位，完善岗位职责和承诺服务制度，设立群众问责投诉箱，公开投诉电话，对群众反映的干部“慵懒散乱”行为进行问责处理。

法纪问责重“廉”。开展会前学纪学法活动，在党委会议、机关干部大会前由纪委书记领学党纪知识和法律法规。着力强化干部的廉政守法意识，完善行政审批、财务管理、政府采购、公务接待等制度，着力在镇机关单位营造遵纪守法氛围。

今年以来，已明查暗访机关干部上班、值班、机关卫生检查52次，下发通报6期，通报批评14人次。